top of page
Search

Banyak Proyek Development Produk Tertunda karena Kemasan Dipikirkan Terlambat

  • Jul 16
  • 2 min read

Dalam proses pengembangan produk baru, fokus sering kali tertuju pada formulasi, desain, dan strategi pemasaran. Sementara itu, pengembangan kemasan baru dipertimbangkan ketika produk hampir siap diproduksi.


Padahal, keputusan mengenai kemasan dapat memengaruhi banyak aspek, mulai dari proses produksi, efisiensi biaya, hingga waktu peluncuran produk (time-to-market). Semakin awal packaging development dilibatkan, semakin besar peluang perusahaan menghindari revisi yang tidak perlu dan mempercepat proses komersialisasi produk.


Kemasan Bukan Tahap Akhir dalam Pengembangan Produk


Kemasan bukan hanya berfungsi sebagai pelindung atau media branding. Dalam praktiknya, kemasan juga harus mampu mendukung proses filling, sealing, penyimpanan, distribusi, hingga menjaga kualitas produk selama masa simpan.


Karena itu, pengembangan kemasan sebaiknya menjadi bagian dari proses product development, bukan dikerjakan setelah seluruh spesifikasi produk selesai ditentukan. Pendekatan ini memungkinkan setiap keputusan mengenai material, struktur kemasan, hingga spesifikasi teknis disesuaikan dengan kebutuhan produk sejak awal.


Risiko Jika Packaging Development Terlambat


Menunda pengembangan kemasan dapat menimbulkan berbagai tantangan dalam proses pengembangan produk, di antaranya:

  • Revisi struktur atau spesifikasi kemasan karena tidak sesuai dengan karakteristik produk.

  • Trial produksi yang lebih banyak untuk mendapatkan hasil pengemasan yang optimal.

  • Penyesuaian terhadap mesin pengemasan atau proses produksi.

  • Peluncuran produk yang tertunda akibat proses validasi ulang.

  • Meningkatnya biaya pengembangan karena perubahan dilakukan di tahap akhir.

Melibatkan kemasan sejak awal membantu perusahaan mengurangi risiko tersebut sekaligus menciptakan proses pengembangan yang lebih efisien.



Packaging Development Membutuhkan Kolaborasi


Pengembangan kemasan yang optimal tidak dapat dilakukan oleh satu pihak saja. Dibutuhkan kolaborasi antara brand owner, tim R&D, QA, produksi, hingga packaging converter untuk memastikan setiap aspek telah dipertimbangkan.


Karakteristik produk, target shelf life, kebutuhan barrier, kompatibilitas dengan mesin pengemasan, hingga proses distribusi menjadi faktor yang saling berkaitan. Dengan komunikasi sejak tahap awal, solusi kemasan dapat dikembangkan lebih tepat sasaran dan meminimalkan perubahan saat memasuki tahap produksi massal.


Norita, Mitra dalam Pengembangan Flexible Packaging


Di Norita Flexindo, pengembangan kemasan dimulai dengan memahami kebutuhan setiap produk, bukan sekadar menentukan desain atau material.


Melalui dukungan tim Research & Development, Norita membantu pelanggan mengembangkan solusi flexible packaging yang disesuaikan dengan karakteristik produk, lini produksi, target shelf life, hingga kebutuhan distribusi. Pendekatan ini memungkinkan setiap struktur kemasan dirancang agar memberikan performa yang optimal sekaligus mendukung efisiensi proses produksi.


Baik untuk produk makanan, minuman, bumbu, kopi, makanan beku, maupun kategori produk lainnya, setiap kebutuhan kemasan memiliki tantangan yang berbeda. Karena itu, tim Norita dapat menjadi partner diskusi sejak tahap awal pengembangan, sehingga spesifikasi kemasan dapat disesuaikan dengan kebutuhan produk sebelum memasuki tahap produksi.

Dengan pendekatan kolaboratif tersebut, proses packaging development menjadi lebih terarah, membantu mengurangi potensi revisi, sekaligus mempercepat kesiapan produk untuk masuk ke pasar.




Referensi

 
 
 
bottom of page